Hepimizin bildiği gibi, ürün kalitesi nedeniyle birçok sorun ortaya çıkacaktır. Hazır giyim fabrikalarındaki işletmelerde, kalite sorunları nedeniyle yeniden işleme, üretim programını geciktirecek ve çalışanların çalışma ruh halini etkileyerek daha fazla soruna yol açacak ve üretim programı daha da etkilenecektir. Üretim programı aksar ve teslimat süresini doğrudan etkiler, bu da satışları etkiler ve hatta sipariş kaybına neden olur; bu durumda fabrika kârdan, kârsız üretimden bahsedemez.
Giyim markası işletmeleri için, ürün kalitesi iyi değilse, tüketiciler tarafından reddedilecek, pazar tarafından elenecek ve sonunda kapanma tehlikesiyle karşı karşıya kalacaktır. Bu nedenle, ister bir giyim fabrikası ister bir giyim markası işletmesi olsun, ürünün kalitesi işletmenin hayatta kalmasıyla ilişkilidir ve ikisinin de hayatta kalması ve gelişmesi yakından ilişkilidir. Özellikle üretim hattı olan giyim fabrikalarında, üretilen kıyafetlerin kalitesi çok önemlidir ve göz ardı edilemez. Bir giyim parçasının işçiliği ve kalitesi, bir dereceye kadar, o giyimin (fabrikasının) üreticisinin karakterini yansıtır. Giyim fabrikasında, kıyafet = karakter, kalite ise yaşamdır denebilir!
Peki hazır giyim fabrikası kaliteyi nasıl kontrol edebilir ve kaliteyi nasıl artırabilir?SiyinghongGelişmiş akıllı giyim fabrikasıyla yerli bir giyim tedarik zinciri uzmanı olan şirket, "kaliteyi hızlı bir şekilde tersine çevirme" ilkesine bağlı kalarak bugüne kadar 300'den fazla tanınmış yabancı moda giyim işletmesine başarıyla hizmet vermiştir. Bu nedenle, giyim fabrikalarının ürün kalitesini nasıl iyileştirebileceklerine dair aşağıdaki öneriler mevcuttur:
1.Yönetimi güçlendirmek ve standartlaştırılmış dijital yönetimi uygulamak;
2. Makul ve standart çalışma saatleri ve parça başı ücret miktarını formüle edin;
3. Daha fazla ödül ve daha az ceza içeren uygun teşvik önlemlerini benimseyin;
4. Çalışanların aidiyet duygusunu geliştirmek;
5. Çıktıyı kaliteyle sağlamak, çıktıyı kaliteyle kontrol etmek, hız, çıktı gibi belli bir endeksi körü körüne takip etmemek.
Kalite sadece fabrika işletmelerinin yükseliş ve düşüşüyle değil, aynı zamanda çalışanların hayati çıkarlarıyla da ilgilidir. Bir kalite sorunuyla karşılaştığınızda, buna karmaşık bir şey olarak bakmayın, işe personelin işleyişinden başlayın.
Öncelikle, çalışanların eylemlerini standartlaştırın ve optimize edin; bu, kalite sorununu çözmenin ilk adımıdır. Birçok kalite sorunu, çalışanların standart dışı çalışmalarından kaynaklanır ve bu, birçok işletmenin kolayca göz ardı ettiği bir noktadır. Özel bir teknik ekipman iyileştirmesi yapılmayan, yani çalışanların eylemlerini standartlaştırıp optimize etmeyen birçok durum vardır; etkisi çok açıktır.
İkincisi, yatay kontrol yapın, yani birbirinizi kontrol edin. Yatay kontrol, sorunu katman katman kontrol etmek, izole etmek ve birbirinizi yerinde kontrol etmektir ki bu çok etkili bir yöntemdir.
Üçüncüsü, sorunun çözüm noktasında kapsamlı bir inceleme yapılmasıdır. Kalite sorunları her gün kontrol edilmeli ve etkisi açıkça görülmelidir. Daha fazla sorun tespit edilse bile, bunlar adım adım çözülmelidir. Aynı anda çok fazla sorunlu alanla uğraşmayın. Bir ürünü üretmeden önce, bu üründe geçmişte meydana gelen sorunları da araştırabilir ve ardından sorumlu kişiyi adım adım çözmesi için görevlendirebilirsiniz. Bu inceleme yöntemi de çok iyi bir yöntemdir.
Yukarıda belirtilen kalite sorunları çözüldükten sonra ürün kalitesi doğal olarak artacaktır. Giyim fabrikalarına ürün kalitesini nasıl iyileştireceklerini öğretmek için önceki beş öneriye ek olarak, alıcıların iyi bir giyim markası fabrikasında alıcı bulması ve önemli bağlantıları yakalaması gerektiğini düşünüyorum. Bu sayede üretim sürecindeki bitmek bilmeyen kalite sorunları kontrol altına alınabilir. Günümüzde giyim sektöründeki rekabet kızışmış durumda ve kurumsal üretim baskısı da giderek artıyor. Birçok giyim şirketi yeni trendlere uyum sağlamak için dönüşüm çabalıyor. Ancak birçok küçük ve orta ölçekli hazır giyim işletmesi, sipariş yönetiminde giderek daha fazla sorunla karşılaşıyor. Ürün kalitesini korurken hızlı geri dönüş verimliliği nasıl artırılabilir?
Siyinghong- kaliteli hızlı geri dönüş yapın
SiyinghongStandartlaştırılmış bir yönetim sistemine, akıllı üretim ekipmanlarına ve lider dijital teknolojiye sahip olan şirketin hedefi, giyim işletmelerinin sinir uçlarına nüfuz eden akıllı üretim sistemleri kurmasını sağlayarak yüksek kaliteli hızlı geri dönüşüm yaratmaktır.
GST aracılığıyla, malzeme, tasarım ve süreçlerin temel verileri standartlaştırılıp dijitalleştirilir. Ardından, MES, ERP, akıllı askı ve diğer donanım ve yazılım veri bağlantıları aracılığıyla, büyük ölçekli, talep üzerine ve özelleştirilmiş ürün üretim iş birliği daha da geliştirilir.
Ürün kalitesini garanti altına alırken, markanın stok maliyetlerini büyük ölçüde azaltmasına, markanın kendi tedarik zincirinin genel verimliliğinin iyileştirilmesi yoluyla mevcut aşamanın ve hatta geleceğin hızlı gelişimine uyum sağlamasına yardımcı olabilir.
Verimliliği arayarakkalite, iş verimliliği ile gelişmeyi hedefleyen, kalitenin bir işletmenin hayatta kalması ile ilgili olduğunu, kalitenin işletmenin ömrü olduğunu, dolayısıyla işletmenin hayatta kalabilmesi için kaliteye dikkat etmesi gerektiğini savunmaktadır.
Gönderi zamanı: 30 Haz 2024
