Hepimizin bildiği gibi, ürünlerin kalitesi nedeniyle birçok sorun ortaya çıkacaktır. Giyim fabrikası işletmeleri için, yeniden işleme kalite sorunları nedeniyle üretim programını geciktirecek ve aynı zamanda daha fazla soruna yol açacak çalışanların çalışma ruh halini de etkileyecek ve üretim programı daha da etkilenecektir. Üretim programı, satışları etkileyen ve hatta siparişlerin kaybına yol açan teslimat süresini koruyamaz ve doğrudan etkileyemez, o zaman fabrika kar yaratma hakkında konuşamaz, kalkınma hakkında kar değil.
Giyim markası işletmeleri için, ürün kalitesi iyi yapılmazsa, tüketiciler tarafından reddedilecek ve piyasa tarafından ortadan kaldırılacak ve sonunda kapanır. Bu nedenle, bir giysi fabrikası ister giysi markası işletmesi olsun, ürünün kalitesi işletmenin hayatta kalması ile ilgilidir ve ikisinin hayatta kalması ve gelişimi yakından ilişkilidir. Özellikle giysi fabrikası, üretim sona erdiğinde, üretilen kıyafetlerin kalitesi çok önemlidir ve göz ardı edilemez. Bir kıyafet parçasının işçiliği ve kalitesi, bir dereceye kadar, bu giysinin (fabrika) üreticisinin karakterini temsil eder. Giyim fabrikasında, kıyafetler = karakter, kalitenin hayat olduğu söylenebilir!
Peki giysi fabrikası kaliteyi nasıl kontrol edebilir ve kaliteyi nasıl artırabilir?SiyinghongGelişmiş giyim akıllı fabrikasına sahip bir yerli giyim tedarik zinciri uzmanı, "kalite hızlı tersine" taahhütte bulundu, şimdiye kadar 300'den fazla tanınmış yabancı moda giyim işletmesine başarıyla hizmet etti. Bu nedenle, giyim fabrikaları için ürün kalitesini nasıl artıracakları için aşağıdaki öneriler vardır:
1. Yönetim ve standartlaştırılmış dijital yönetimi uygulamak;
2. Makul ve standartlaştırılmış çalışma saatleri ve parçalı çalışma miktarını formüle edin;
3. Daha fazla ödül ve daha az ceza ile uygun teşvik önlemleri kabul etmek;
4. Çalışanların aidiyet duygusunu geliştirmek;
5. Çıktıyı kaliteye göre sağlamak, çıktıyı kaliteye göre kontrol etmek, hız ve çıktı gibi belirli bir endeksi körü körüne takip etmemek.
Kalite sadece fabrika işletmelerinin yükselişi ve düşüşü ile değil, aynı zamanda çalışanların hayati çıkarları ile de ilgilidir. Kaliteli bir sorunla karşılaştığınızda, karmaşık olarak bakmayın, personelin işleyişiyle başlayın.
İlk olarak, kalite problemini çözen ilk fikir olan çalışanların eylemlerini standartlaştırın ve optimize edin. Birçok kalite problemi nihayetinde, birçok işletmenin göz ardı edilmesi kolay olduğu bir yer olan çalışanların standart dışı operasyonundan kaynaklanmaktadır. Herhangi bir özel teknik ekipman iyileştirmesi yapmayan, yani çalışanların eylemlerini standartlaştıran ve optimize eden birçok durum vardır, bu etki çok açıktır.
İkincisi, yatay kontrolü yapın, yani birbirinizi kontrol edin. Yatay kontrol, problem katmanını katmanla kontrol etmek, izole etmek ve birbirini yerinde kontrol etmektir, bu da çok etkili bir yöntemdir.
Üçüncüsü, sorunu çözme noktasında sorunun büyük ölçekli araştırılması. Kalite sorunları her gün kontrol edilmeli ve etki açık olacaktır. Tespit edilmiş daha fazla sorun olsa bile, noktadan çözülmelidirler. Aynı anda çok fazla sorunlu alanla mücadele etmeyin. Bir ürün üretmeden önce, bu üründe meydana gelen tarihsel sorunları da araştırabilir ve daha sonra sorumlu kişiyi yavaş yavaş çözmek için uygulayabilirsiniz. Bu araştırma yöntemi de çok iyi bir yöntemdir.
Yukarıda, bu kalite problemlerini çözdükten sonra, ürün kalitesi doğal olarak gelişecektir. Giyim fabrikalarına ürün kalitesini nasıl iyileştireceğini öğretmek için önceki beş öneriye ek olarak, alıcıların alıcıların iyi bir giyim markası fabrikası olması, önemli bağlantıları ele geçirmesi gerektiğini düşünüyorum, böylece üretim sürecindeki sonsuz kalite problemlerini kontrol etmek de çok önemli. Şu anda, giyim endüstrisindeki rekabet beyaz ısıya girdi ve kurumsal üretim baskısı da büyüydü ve birçok giyim şirketi yeni trendlere uyum sağlamaya çalışıyor. Bununla birlikte, birçok küçük ve orta ölçekli giysi işletmesi, düzen yönetiminde giderek daha fazla sorunla karşılaşmıştır. Ürün kalitesini sağlarken hızlı ters verimliliği nasıl artırabilirim?
Siyinghong- Kalite hızlı tersine yapın
SiyinghongStandart bir yönetim sistemine, akıllı üretim ekipmanına ve önde gelen dijital teknolojiye sahiptir, amaç yüksek kaliteli hızlı tersine yaratmak ve giyim işletmelerinin sinir uçlarına nüfuz eden akıllı üretim sistemleri oluşturmasını sağlamaktır.
GST aracılığıyla, malzemelerin, tasarımların ve süreçlerin temel verileri standartlaştırılmış ve sayısallaştırılmıştır. Daha sonra, büyük ölçekli isteğe bağlı ve özelleştirilmiş ürün üretim işbirliği elde etmek için MES, ERP, akıllı asılı ve diğer donanım ve yazılım veri bağlantısı aracılığıyla.
Ürün kalitesini sağlarken, markanın envanter maliyetlerini büyük ölçüde azaltmasına yardımcı olabilir ve markanın kendi tedarik zincirinin genel verimliliğinin iyileştirilmesi yoluyla mevcut aşamanın ve hatta geleceğin hızlı gelişimine uyum sağlayabilir.
Verimlilik arayışıkaliteiş verimliliği ile kalkınma arayışı, kalite bir işletmenin hayatta kalmasıyla ilgilidir, kalite işletmenin hayatıdır, bu nedenle işletme hayatta kalmak için kaliteye dikkat etmelidir.
Gönderme Zamanı: 30 Haziran-2024
