Hepimizin bildiği gibi, ürünlerin kalitesi nedeniyle birçok sorun ortaya çıkacaktır. Giyim fabrikası işletmeleri için, yeniden işleme kalite sorunları nedeniyle üretim programını geciktirecek ve ayrıca çalışanların çalışma ruh halini etkileyecek, bu da daha fazla soruna yol açacak ve üretim programı daha da etkilenecektir. Üretim programı devam edemez ve doğrudan teslimat süresini etkiler, bu da satışları etkiler ve hatta sipariş kaybına yol açar, o zaman fabrika kar yaratmaktan bahsedemez, kar yoksa gelişmeden bahsedemez.
Giyim markası işletmeleri için, ürün kalitesi iyi yapılmazsa, tüketiciler tarafından reddedilecek ve pazar tarafından elenecek ve sonunda kapanmayla karşı karşıya kalacaktır. Bu nedenle, ister bir giyim fabrikası ister bir giyim markası işletmesi olsun, ürünün kalitesi işletmenin hayatta kalmasıyla ilgilidir ve ikisinin hayatta kalması ve gelişmesi yakından ilişkilidir. Özellikle giyim fabrikası, üretim sonu olarak, üretilen giysilerin kalitesi çok önemlidir ve göz ardı edilemez. Bir giyim parçasının işçiliği ve kalitesi, bir dereceye kadar, bu giyimin (fabrika) üreticisinin karakterini temsil eder. Giyim fabrikasında, giysi = karakter, kalite yaşamdır denilebilir!
Peki hazır giyim fabrikası kaliteyi nasıl kontrol edebilir ve kaliteyi nasıl artırabilir?Siyinghonggelişmiş giyim akıllı fabrikasıyla, "kaliteyi hızlı bir şekilde tersine çevirme" taahhüdüne sahip, yerel bir giyim tedarik zinciri uzmanıdır, şu ana kadar 300'den fazla tanınmış yabancı moda giyim işletmesine başarıyla hizmet vermiştir. Bu nedenle, giyim fabrikaları için ürün kalitesinin nasıl iyileştirileceğine dair aşağıdaki öneriler bulunmaktadır:
1. Yönetimi güçlendirmek ve standartlaştırılmış dijital yönetimi uygulamak;
2. Makul ve standartlaştırılmış çalışma saatleri ve parça başı ücret miktarını formüle edin;
3. Daha fazla ödül ve daha az ceza içeren uygun teşvik önlemlerini benimseyin;
4. Çalışanların aidiyet duygusunu geliştirmek;
5. Çıktıyı kaliteye göre sağlamak, çıktıyı kaliteye göre kontrol etmek, hız, çıktı gibi belli bir endeksi körü körüne takip etmemek.
Kalite sadece fabrika işletmelerinin yükselişi ve düşüşüyle ilgili değil, aynı zamanda çalışanların hayati çıkarlarıyla da ilgilidir. Bir kalite sorunuyla karşılaştığınızda, buna karmaşık olarak bakmayın, personelin işleyişiyle başlayın.
Öncelikle çalışanların eylemlerini standartlaştırın ve optimize edin, bu kalite sorununu çözmenin ilk fikridir. Birçok kalite sorunu nihayetinde çalışanların standart dışı çalışmasından kaynaklanır, bu birçok işletmenin kolayca görmezden geldiği bir yerdir. Hiçbir özel teknik ekipman iyileştirmesi yapmayan, yani çalışanların eylemlerini standartlaştırıp optimize etmeyen birçok durum vardır, etkisi çok açıktır.
İkincisi, yatay kontrol yapın, yani birbirinizi kontrol edin. Yatay kontrol, sorunu katman katman kontrol etmek, izole etmek ve birbirinizi yerinde kontrol etmektir ki bu çok etkili bir yöntemdir.
Üçüncüsü, sorunun büyük ölçekli araştırılması, sorunun çözüleceği noktada. Kalite sorunları her gün kontrol edilmeli ve etkisi açıkça görülecektir. Daha fazla sorun tespit edilse bile, bunlar nokta nokta çözülmelidir. Aynı anda çok fazla sorun alanıyla uğraşmayın. Bir ürünü üretmeden önce, bu üründe meydana gelen geçmiş sorunları da araştırabilir ve ardından sorumlu kişiyi bunu azar azar çözmek için görevlendirebilirsiniz. Bu araştırma yöntemi de çok iyi bir yöntemdir.
Yukarıda, bu kalite sorunları çözüldükten sonra ürün kalitesi doğal olarak artacaktır. Giyim fabrikalarına ürün kalitesini nasıl iyileştireceklerini öğretmek için önceki beş öneriye ek olarak, alıcıların alıcı bulması için iyi bir giyim markası fabrikası olması, önemli bağlantıları ele geçirmesi gerektiğini düşünüyorum, böylece üretim sürecindeki bitmeyen kalite sorunlarını kontrol etmek de çok önemlidir. Şu anda, giyim sektöründeki rekabet beyaz ateşe girdi ve kurumsal üretim baskısı da büyüdü ve birçok giyim şirketi yeni trende uyum sağlamak için dönüşmeye çalışıyor. Ancak, birçok küçük ve orta ölçekli giyim işletmesi sipariş yönetiminde giderek daha fazla sorunla karşılaştı. Ürün kalitesini sağlarken hızlı ters verimlilik nasıl artırılır?
Siyinghong- kaliteli hızlı geri dönüş yapın
SiyinghongStandartlaştırılmış bir yönetim sistemine, akıllı üretim ekipmanlarına ve lider dijital teknolojiye sahip olan firmamızın hedefi, giyim işletmelerinin sinir uçlarına nüfuz eden akıllı üretim sistemleri kurmasını sağlayarak yüksek kalitede hızlı geri dönüşüm yaratmaktır.
GST aracılığıyla, malzemelerin, tasarımların ve süreçlerin temel verileri standartlaştırılır ve dijitalleştirilir. Daha sonra MES, ERP, akıllı asma ve diğer donanım ve yazılım veri bağlantıları aracılığıyla, büyük ölçekli talep üzerine ve özelleştirilmiş ürün üretim iş birliğini daha da ileriye taşımak için.
Ürün kalitesini güvence altına alırken, markanın stok maliyetlerini önemli ölçüde azaltmasına, markanın kendi tedarik zincirinin genel verimliliğinin iyileştirilmesi yoluyla mevcut aşamanın ve hatta geleceğin hızlı gelişimine uyum sağlamasına yardımcı olabilir.
Verimliliği arayarakkalite, iş verimliliği ile gelişmeyi hedefleyen, kalitenin bir işletmenin hayatta kalması ile ilgili olduğunu, kalitenin işletmenin ömrü olduğunu, dolayısıyla işletmenin hayatta kalabilmesi için kaliteye dikkat etmesi gerektiğini belirtmektedir.
Gönderi zamanı: 30-Haz-2024
