Hepimizin bildiği gibi ürünlerin kalitesinden dolayı birçok sorun ortaya çıkacaktır. Hazır giyim fabrikası işletmeleri için yeniden işleme, kalite sorunları nedeniyle üretim programını geciktirecek ve aynı zamanda çalışanların çalışma ruh halini de etkileyecek, bu da daha fazla soruna yol açacak ve üretim programı daha da etkilenecektir. Üretim programı yetişemiyor ve teslimat süresini doğrudan etkilemiyor, bu da satışları etkiliyor ve hatta sipariş kaybına yol açıyor, o zaman fabrika kar yaratmaktan söz edemiyor, kar da gelişmeden söz edemiyor.
Giyim markası işletmeleri için ürün kalitesi iyi yapılmazsa tüketiciler tarafından reddedilecek, pazar tarafından elenecek ve sonunda kapanmayla karşı karşıya kalacaktır. Bu nedenle ister bir hazır giyim fabrikası ister bir hazır giyim markası işletmesi olsun, ürünün kalitesi işletmenin hayatta kalmasıyla ilgilidir ve ikisinin hayatta kalması ve gelişmesi yakından ilişkilidir. Özellikle hazır giyim fabrikasında üretim sonu olarak üretilen giysilerin kalitesi çok önemlidir ve göz ardı edilemez. Bir giysinin işçiliği ve kalitesi, bir ölçüde o giysiyi yapanın (fabrikanın) karakterini de temsil eder. Konfeksiyon fabrikasında kıyafet = karakter, kalite hayattır denilebilir!
Peki hazır giyim fabrikası kaliteyi nasıl kontrol edebilir ve kaliteyi nasıl geliştirebilir?Siyinghonggelişmiş giyim akıllı fabrikası ile yerli giyim tedarik zinciri uzmanıdır ve "kaliteyi hızlı bir şekilde tersine çevirmeye" kendini adamıştır ve şu ana kadar 300'den fazla tanınmış yabancı moda giyim işletmesine başarıyla hizmet vermiştir. Bu nedenle giyim fabrikalarına ürün kalitesinin nasıl artırılabileceği konusunda şu önerilerde bulunulmaktadır:
1. Yönetimi güçlendirin ve standartlaştırılmış dijital yönetimi uygulayın;
2. Makul ve standartlaştırılmış çalışma saatleri ve parça başı ücret miktarını formüle edin;
3. Daha fazla ödül ve daha az ceza içeren uygun teşvik tedbirlerini benimseyin;
4. Çalışanların aidiyet duygusunu geliştirin;
5. Çıktıyı kaliteye göre sağlamak, çıktıyı kaliteye göre kontrol etmek, hız ve çıktı gibi belirli bir endeksi körü körüne takip etmemek.
Kalite sadece fabrika işletmelerinin yükselişi ve düşüşüyle değil, aynı zamanda çalışanların hayati çıkarlarıyla da ilgilidir. Bir kalite sorunuyla karşılaştığınızda olaya karmaşık bakmayın, personelin işleyişiyle başlayın.
Öncelikle kalite problemini çözmenin ilk fikri olan çalışanların eylemlerini standartlaştırın ve optimize edin. Pek çok kalite sorunu sonuçta çalışanların standart dışı operasyonlarından kaynaklanmaktadır ve bu, birçok işletmenin kolayca göz ardı edebileceği bir durumdur. Herhangi bir özel teknik ekipman iyileştirmesi yapmayan, yani çalışanların eylemlerini standartlaştırıp optimize etmeyen birçok durum vardır, etkisi çok açıktır.
İkincisi yatay kontrol yapın, yani birbirinizi kontrol edin. Yatay kontrol, problemin katman katman kontrol edilmesi, izole edilmesi ve birbirinin yerinde kontrol edilmesidir ki bu da oldukça etkili bir yöntemdir.
Üçüncüsü, sorunun çözümü noktasında sorunun geniş çaplı araştırılması. Kalite sorunları her gün kontrol edilmeli ve etkisi açık olacaktır. Daha fazla sorun tespit edilse bile bunların nokta nokta çözülmesi gerekiyor. Aynı anda çok fazla sorunlu alanla uğraşmayın. Bir ürünü üretmeden önce, bu üründe meydana gelen tarihsel sorunları da araştırabilir, ardından sorumlu kişiyi yavaş yavaş çözmeye yönlendirebilirsiniz. Bu araştırma yöntemi de çok iyi bir yöntemdir.
Yukarıda belirtilen kalite sorunları çözüldükten sonra ürün kalitesi doğal olarak artacaktır. Giyim fabrikalarına ürün kalitesini nasıl artıracaklarını öğretmek için önceki beş öneriye ek olarak, alıcıların iyi bir giyim markası fabrikası olması, önemli bağlantıları yakalaması ve üretim sürecindeki sonsuz kalite sorunlarını kontrol etmek için alıcı bulması gerektiğini düşünüyorum. çok önemli. Günümüzde giyim sektöründeki rekabet kızışmış, kurumsal üretimin baskısı da artmış ve birçok giyim firması yeni trende uyum sağlamak için dönüşmeye çalışmaktadır. Ancak birçok küçük ve orta ölçekli hazır giyim işletmesi, sipariş yönetiminde giderek daha fazla sorunla karşılaşıyor. Ürün kalitesini sağlarken hızlı geri dönüş verimliliği nasıl artırılır?
Siyinghong- kaliteli hızlı geri dönüş yapın
SiyinghongStandartlaştırılmış bir yönetim sistemine, akıllı üretim ekipmanına ve önde gelen dijital teknolojiye sahip olan şirketin hedefi, giyim işletmelerinin sinir uçlarının üretimine nüfuz eden akıllı üretim sistemleri kurmasını sağlayarak yüksek kalitede hızlı geri dönüş yaratmaktır.
GST aracılığıyla malzemelerin, tasarımların ve süreçlerin temel verileri standartlaştırılıyor ve dijitalleştiriliyor. Daha sonra MES, ERP, akıllı asma ve diğer donanım ve yazılım veri bağlantıları aracılığıyla, büyük ölçekli isteğe bağlı ve özelleştirilmiş ürün üretimi işbirliğini daha da başarmak.
Ürün kalitesini sağlarken, markanın envanter maliyetlerini büyük ölçüde azaltmasına ve markanın kendi tedarik zincirinin genel verimliliğini artırarak mevcut aşamadaki ve hatta gelecekteki hızlı gelişime uyum sağlamasına yardımcı olabilir.
Verimlilik arayışıkalite, iş verimliliği ile gelişme arayan, kalite bir işletmenin hayatta kalmasıyla ilgilidir, kalite işletmenin hayatıdır, bu nedenle işletmenin hayatta kalabilmesi için kaliteye dikkat etmesi gerekir.
Gönderim zamanı: Haz-30-2024
