Bir hazır giyim üreticisinin iyi bir üretici olduğu nasıl doğru bir şekilde değerlendirilir?

Üretici ölçeği Öncelikle üreticinin büyüklüğünün üreticinin büyüklüğü ile ölçülemeyeceğini düşünüyorum.

1. üretici ölçeğiÖncelikle üreticinin büyüklüğünün, firmanın büyüklüğüne göre değerlendirilemeyeceğini düşünüyorum.üreticiBüyük fabrikalar, yönetim sistemlerinin her alanında nispeten mükemmeldir ve kalite kontrol konusunda küçük fabrikalardan daha iyi performans gösterirler. Ancak büyük fabrikaların dezavantajları, çalışanların çok meşgul olması, yönetim maliyetlerinin çok yüksek olması ve mevcut çok çeşitli ve küçük partili esnek üretim hattına uyum sağlamanın zor olmasıdır. Fiyatlar da nispeten yüksektir. Birçok şirketin küçük fabrikalar kurmaya başlamasının nedeni de budur. Günümüzdeki hazır giyim fabrikalarının ölçeğine bakıldığında, geçmişle kıyaslanamazlar.

1990'larda fabrikalarda on binlerce çalışan vardı, şimdi ise yüzlerce hazır giyim fabrikası bulmak kolay değil. Günümüzde birçok hazır giyim fabrikasının ortalama büyüklüğü bir düzine kişi. Ayrıca hazır giyim fabrikalarında daha az kalifiye işçi bulunuyor. Birincisi, personel hataları nedeniyle, kalanlar yaşlı çalışanlar. Ancak yaşlı çalışanlar düşüncelerinde katıdır. Nadiren uzun vadeli düşünürler ve yeni teknolojileri öğrenmek istemezler. Mevcut çalışanların çoğu 60'lar ve 70'lerde doğmuştur. 80'den sonra çok fazla kıyafet yok, 90'dan sonra ise daha da az, 2000'den sonra ise neredeyse hiç kıyafet yok.

Şimdi otomasyonun derecesihazır giyim fabrikalarıgiderek artıyor ve işgücü talebi azalıyor. Aynı zamanda, büyük siparişler giderek azalıyor, büyük fabrikalar mevcut sipariş ihtiyaçlarına uyum sağlayamıyor, küçük fabrikaların çeşit değiştirmesi nispeten daha kolay, "küçük gemiler geri dönmek için iyidir" deyişinde de dendiği gibi. Dahası, büyük fabrikalarla karşılaştırıldığında, küçük fabrikaların yönetim maliyetleri de nispeten iyi kontrol edilebiliyor, bu nedenle fabrikaların genel ölçeği artık küçülüyor.

Giyim üretiminin otomasyonu şu anda yalnızca takım elbise ve gömlekler için gerçekleştirilebiliyor. Takım elbiselerin de el işçiliği gerektiren birçok süreci olsa da, modanın seri üretimini otomatikleştirmek zordur.

Özellikle üst düzey özelleştirilmiş giysiler için otomasyon seviyesi daha da düşüktür. Aslında, mevcut giyim süreci için daha üst düzey kategoriler manuel katılım gerektirir ve otomatikleştirilmiş şeylerin tüm süreçleri tamamen değiştirmesi zordur. Bu nedenle, bir üretici bulmak için şunları yapmalısınız: siparişinizin büyüklüğüne göre, üreticinin ilgili boyutunu bulun. Sipariş hacmi küçükse, ancak büyük ölçekli bir üretici bulmak, üretici kabul etse bile, bu siparişe fazla dikkat etmeyecektir. Ancak, sipariş nispeten büyükse, ancak küçük bir üretici bulursanız, nihai teslimat da büyük bir sorundur. Aynı zamanda, birçok sürecin otomatikleştirilmiş işlemler olduğunu düşünmüyoruz, bu yüzden üreticiyle görüşün. Aslında, mevcut teknoloji söz konusu olduğunda, giyim otomasyonunun seviyesi çok yüksek değil ve işçilik maliyeti hala çok yüksek.

2. Müşteri grubu konumlandırması

Bir üretici bulmak için, hizmet etmek istediğiniz nesneleri sormanız en iyisidir. Üretici esas olarak büyük markaların OEM işleme süreçlerine yardımcı olmak istiyorsa, çevrimiçi mağaza siparişleriyle ilgilenmeyebilir. Ağ siparişini kabul etse bile, işlem marka sürecine uygun olarak yapılırsa, çevrimiçi mağaza maliyeti kabul etmeyebilir.

Dış ticaret fabrikaları artık B2B ihtiyaçlarını temel olarak anlıyor. Örneğin, üreticimiz B2B müşterilerine hizmet veriyor, temel olarak müşterilerden sadece numune almaları, yüzey aksesuarları satın alma, kesim, dikim gibi diğer tüm işlemleri gerçekleştiriyoruz ve tüm paketlemeyi tamamlıyoruz. Ayrıca teslimat konusunda da müşterilere yardımcı oluyoruz. İade, değişim ve diğer satış sonrası işlemleri de yapıyoruz. Bu nedenle müşterilerimizin tek yapması gereken iyi satış yapmak.

Müşterilerin adına mal teslim etmelerine yardımcı olmak için normal fabrikalar bu tür personel görevlendirmez, ancak çevrimiçi mağazalarla çalışıyorsanız, bu şekilde çalışmak en iyisidir. Sonuçta, çevrimiçi mağaza siparişlerinin %100'ü satış sonrası hizmetlere ihtiyaç duyar; geçmişte, bu tür satış sonrası hizmetler için marka şirketlerinin özel bir personeli olurdu. Üreticinin teslimat ücretine yardımcı olması için işçilik ücreti dahil edilmeli, ancak teklif müşterinin kendi işçiliğinden daha uygun maliyetli olmalıdır. Üreticimiz bu amaçla özel bir iş birimi oluşturmuştur.

Genel olarak, üretici arayan giyim satıcıları doğru olanı yapmalıdır. Öncelikle üreticinin temel kooperatif hizmet nesnelerini sorun, hangi kategorilerde ağırlıklı olarak hizmet verdiklerini anlayın ve üreticinin ürettiği kıyafetlerin sınıfını ve temel stilini anlayın ve bir tane bulun.kooperatifüreticisizinkine uyan.

3. Patronunuzun dürüstlüğü

Patronun dürüstlüğü de ölçülecek önemli bir göstergedirbir üreticinin kalitesiÜretici arayan giyim satıcıları, öncelikle patronun dürüstlüğünü incelemelidir. Patronun dürüstlüğünü bilmek istiyorsanız, patronun veya şirketin kötü bir geçmişi olup olmadığını görmek için doğrudan Google'a gidebilirsiniz. Şu anda bu tür bilgiler nispeten şeffaftır. Arama çubuğuna patronun veya şirketin adını ve "yalancı", "aptal" ve diğer kelimeleri yazmanız yeterlidir; patron veya şirket ilgili kötü bir deneyim yaşadıysa, ilgili bilgilere kolayca ulaşabilirsiniz. Patronun tembellik geçmişi varsa, mümkün olduğunca kaçınmak için işbirliği yapmamalıdır, aksi takdirde çeşitli sorunlara yol açabilir. Aslında, bir patronun dürüstlükle ilgili bir sorunu varsa, üretici uzun süre iş yapamaz.


Gönderim zamanı: 23-Eki-2023