
1. üretici ölçeğiÖncelikle üreticinin büyüklüğünün, şirketin büyüklüğüne göre yargılanamayacağını düşünüyorum.üretici. Büyük fabrikalar yönetim sisteminin tüm yönlerinde nispeten mükemmeldir ve kalite kontrolünün tüm yönlerinde küçük fabrikalardan daha iyi performans gösterirler. Ancak, büyük fabrikaların dezavantajı insanların çok meşgul olması, yönetim maliyetinin çok yüksek olması ve mevcut çok çeşitli ve küçük partili esnek üretim hattına uyum sağlamanın zor olmasıdır. Fiyat da nispeten yüksektir. Bu aynı zamanda birçok şirketin küçük fabrikalar kurmaya başlamasının nedenidir. Günümüzdeki hazır giyim fabrikalarının ölçeğine gelince, geçmişle karşılaştırılamazlar.
1990'larda fabrikalarda on binlerce çalışan vardı ve artık yüzlerce hazır giyim fabrikası bulmak kolay değil. Şimdi birçok hazır giyim fabrikasının ortak büyüklüğü bir düzine kişidir. Ayrıca hazır giyim fabrikalarında daha az kalifiye işçi vardır. Birincisi, personel hataları nedeniyle, kalanlar yaşlı çalışanlardır. Ancak yaşlı işçiler düşüncelerinde katıdırlar. Nadiren uzun vadeli düşünürler ve yeni teknolojileri öğrenmek istemezler. Mevcut çalışanların çoğu 60'larda ve 70'lerde doğmuştur. 80'den sonra çok fazla kıyafet yoktur, 90'dan sonra daha da azdır ve 00'dan sonra temelde hiç kıyafet yoktur.
Şimdi otomasyonun derecesigiyim fabrikalarıgiderek yükseliyor ve işgücüne olan talep azalıyor. Aynı zamanda, büyük siparişler giderek azalıyor, büyük fabrikalar mevcut sipariş ihtiyaçlarına uyum sağlamıyor, küçük fabrikaların çeşitlerini değiştirmek nispeten daha kolay, deyişin dediği gibi, "küçük gemiler dönmek için iyidir." Dahası, büyük fabrikalarla karşılaştırıldığında, küçük fabrikaların yönetim maliyetleri de nispeten iyi kontrol edilebiliyor, bu nedenle fabrikaların genel ölçeği artık küçülüyor.
Giyim üretiminin otomasyonu için şu anda yalnızca takım elbiseler ve gömlekler gerçekleştirilebilir. Takım elbiselerin de el yapımı olması gereken birçok süreci olmasına rağmen, modanın seri üretiminin otomatikleştirilmesi zordur.
Özellikle üst düzey özelleştirilmiş giysiler için otomasyon derecesi daha da düşüktür. Aslında, mevcut giyim süreci için, daha üst düzey kategorilerin manuel katılıma ihtiyacı vardır ve otomatik şeylerin tüm süreçleri tamamen değiştirmesi zordur. Bu nedenle, bir üretici bulmak için şunları yapmalısınız: siparişinizin büyüklüğüne göre, üreticinin karşılık gelen boyutunu bulun. Sipariş hacmi küçükse, ancak büyük ölçekli bir üretici bulmak için, üretici yapmayı kabul etse bile, bu siparişe fazla dikkat etmeyecektir. Ancak, sipariş nispeten büyükse, ancak küçük bir üretici bulursanız, nihai teslimat da büyük bir sorundur. Aynı zamanda, birçok sürecin otomatikleştirilmiş işlemler olduğunu düşünmüyoruz, bu nedenle üreticiyle pazarlık yapın. Aslında, mevcut teknoloji söz konusu olduğunda, giyim otomasyonunun derecesi çok yüksek değil ve işçilik maliyeti hala çok yüksek.
2. Müşteri grubu konumlandırması
Bir üretici bulmak için, hangi nesnelere hizmet etme niyetinizi sormanız en iyisidir. Üretici esas olarak büyük markaların OEM işlemesine yardımcı olmak istiyorsa, o zaman çevrimiçi mağaza siparişleriyle ilgilenmeyebilir. Ağ siparişini kabul etse bile, ancak işlem marka sürecine uygun şekilde yapılırsa, çevrimiçi mağaza maliyeti kabul etmeyebilir.
Şimdi dış ticaret fabrikaları, temel olarak B2B'nin ihtiyaçlarını anlıyor. Örneğin, üreticimiz B2B müşterileri yapıyor, temel olarak müşterilerin sadece numune alıp gelmesi gerekiyor, yüzey aksesuarları satın alma, kesme, dikme gibi diğer şeyler, tüm paketlemeden sonra yapıyoruz, ayrıca teslimat adına müşterilere yardımcı oluyoruz. Ayrıca iade ve değişim ve diğer satış sonrası işleri de yapıyoruz. Yani müşterilerimizin sadece iyi satış yapması gerekiyor.
Müşteriler adına mal teslimi konusunda müşterilere yardımcı olma işi için normal fabrikalar bu tür personel kurmaz, ancak çevrimiçi mağazalarla iş yapıyorsanız bu şekilde çalışmak en iyisidir. Sonuçta, çevrimiçi mağaza siparişleri %100 satış sonrası yapılması gereken bir şeydir, geçmişte bu tür satış sonrası marka şirketinin yapması gereken özel bir kişi vardı. Üreticiye gelince, teslimat maliyetinin işçilik fiyatına dahil edilmesi gerekir, ancak teklif müşterinin kendi emeğinden daha uygun maliyetli olmalıdır. Üreticimiz bu amaç için özel bir iş yaratmıştır.
Genel olarak, üretici arayan giyim satıcıları doğru şeyi yapmalıdır. Öncelikle üreticinin ana kooperatif hizmet nesnelerini sorun, esas olarak hangi kategorileri yaptıklarını anlayın ve üreticinin ürettiği giysilerin sınıfını ve ana stilini anlayın ve birkooperatifüreticikendi ölçülerinize uyan.
3. Patronunuzun dürüstlüğü
Patronun dürüstlüğü de ölçülecek önemli bir göstergedirbir üreticinin kalitesi. Üretici arayan giyim satıcıları öncelikle patronun dürüstlüğünü incelemelidir, patronun dürüstlüğünü bilmek istiyorsanız, patronun veya şirketin kötü kayıtları olup olmadığını görmek için doğrudan Google'a gidebilirsiniz. Şu anda, bu tür bilgiler nispeten şeffaftır. Sadece patronun adını veya şirket adını artı "yalancı", "aptal" ve diğer kelimeleri aramanın altına koymanız gerekir, patron veya şirket ilgili kötü deneyime sahipse, temelde ilgili bilgileri bulabilirsiniz. Patronun tembel olma kaydı varsa, mümkün olduğunca kaçınmak için işbirliği yapmamalıdır, aksi takdirde çeşitli sorunlara eğilimlidir. Aslında, bir patronun dürüstlükle ilgili bir sorunu varsa, üretici uzun süre iş yapmayacaktır.
Gönderi zamanı: 23-Eki-2023