1. üretici ölçeğiÖncelikle, üreticinin büyüklüğünün ürünün büyüklüğüne göre değerlendirilemeyeceğini düşünüyorum.üreticiBüyük fabrikalar, yönetim sisteminin her yönünde nispeten mükemmeldir ve kalite kontrolü açısından küçük fabrikalardan daha iyi performans gösterirler. Ancak büyük fabrikaların dezavantajı, çalışanların çok meşgul olması, yönetim maliyetlerinin çok yüksek olması ve günümüzün çok çeşitli ve küçük partili esnek üretim hatlarına uyum sağlamanın zor olmasıdır. Fiyatları da nispeten yüksektir. Bu da birçok şirketin küçük fabrikalar kurmaya başlamasının nedenlerinden biridir. Günümüzdeki giyim fabrikalarının ölçeği, geçmiştekilerle kıyaslanamaz.
1990'larda fabrikalarda on binlerce çalışan vardı, şimdi ise yüzlerce giyim fabrikası bulmak kolay değil. Şu anda birçok giyim fabrikasının ortalama çalışan sayısı bir düzine kişi. Ve giyim fabrikalarında vasıflı işçi sayısı da azaldı. Birincisi, personel eksikliğinden dolayı kalanlar eski çalışanlar. Ancak eski çalışanlar düşünce yapılarında katı. Nadiren uzun vadeli düşünüyorlar ve yeni teknolojileri öğrenmek istemiyorlar. Mevcut çalışanların çoğu 60'lı ve 70'li yıllarda doğmuş. 80'den sonra çok az giyim eşyası var, 90'dan sonra daha da az, 2000'den sonra ise neredeyse hiç yok.
Şimdi otomasyon derecesigiyim fabrikalarıGiderek artan maliyetler ve azalan işgücü talebi göz önüne alındığında, büyük siparişler giderek azalmakta, büyük fabrikalar mevcut sipariş ihtiyaçlarına uyum sağlayamamakta, küçük fabrikalar ise çeşitlilik konusunda nispeten daha esnek davranmaktadır; deyim yerindeyse, "küçük gemiler manevra kabiliyetine sahiptir". Dahası, büyük fabrikalara kıyasla küçük fabrikaların yönetim maliyetleri de nispeten daha iyi kontrol edilebildiğinden, fabrikaların genel ölçeği şu anda küçülmektedir.
Giyim üretiminin otomasyonu konusunda şu anda sadece takım elbise ve gömlekler otomasyonla gerçekleştirilebiliyor. Takım elbiselerin üretiminde de birçok el işçiliği gerektiren işlem bulunurken, moda sektöründe seri üretimin otomasyonu oldukça zor.
Özellikle üst düzey, özel dikim kıyafetlerde otomasyon derecesi daha da düşüktür. Aslında, mevcut giyim sürecinde, daha üst düzey kategorilerde manuel katılım gereklidir ve otomatikleştirilmiş işlemlerin tüm süreçleri tamamen değiştirmesi zordur. Bu nedenle, bir üretici bulmak için: siparişinizin büyüklüğüne göre, uygun büyüklükte bir üretici bulmalısınız. Sipariş hacmi küçükse, ancak büyük ölçekli bir üretici bulursanız, üretici kabul etse bile bu siparişe çok fazla önem vermeyecektir. Ancak, sipariş nispeten büyükse, ancak küçük bir üretici bulursanız, nihai teslimat da büyük bir sorun olabilir. Aynı zamanda, birçok sürecin otomatikleştirilmiş işlemler olduğunu düşünmüyoruz, bu nedenle üreticiyle pazarlık yapmalıyız. Aslında, mevcut teknolojiye bakıldığında, giyim otomasyonu derecesi çok yüksek değildir ve işçilik maliyeti hala çok yüksektir.
2. Müşteri grubu konumlandırması
Bir üretici bulmak içinEn iyisi, hangi ürünlere hizmet etmeyi amaçladığınızı sormaktır. Eğer üretici esas olarak büyük markaların OEM işlemlerine yardımcı oluyorsa, çevrimiçi mağaza siparişleriyle ilgilenmeyebilir. Çevrimiçi siparişi kabul etse bile, işlem marka sürecine uygun olarak yapılıyorsa, çevrimiçi mağaza maliyeti kabul etmeyebilir.
Şimdi, dış ticaret fabrikaları olarak, B2B'nin ihtiyaçlarını temel olarak anlıyoruz. Örneğin, üreticimiz B2B müşterilerle çalışıyor; temelde müşterilerin sadece numuneleri alıp gelmeleri gerekiyor, yüzey aksesuarlarının satın alınması, kesim, dikiş gibi diğer işlemleri biz yapıyoruz, sonrasında tüm paketlemeyi biz tamamlıyoruz ve ayrıca müşteriler adına teslimat konusunda da yardımcı oluyoruz. Ayrıca iade ve değişim gibi satış sonrası hizmetleri de sunuyoruz. Bu nedenle müşterilerimizin sadece iyi satış yapmaları yeterli.
Müşteriler adına mal teslimatı konusunda yardımcı olmak için normal fabrikalar böyle bir personel görevlendirmez, ancak çevrimiçi mağazalarla çalışıyorsanız bu şekilde çalışmak en iyisidir. Sonuçta, çevrimiçi mağaza siparişlerinin %100'ü satış sonrası hizmet gerektirir; geçmişte bu tür satış sonrası hizmetler, marka şirketinin özel bir personeli tarafından yapılırdı. Üreticinin teslimata yardımcı olması durumunda, bu maliyet işçilik fiyatına dahil edilmelidir, ancak teklif müşterinin kendi işçiliğinden daha uygun maliyetli olmalıdır. Üreticimiz bu amaçla özel bir iş pozisyonu oluşturmuştur.
Genel olarak, giyim eşyası satan satıcılar bir üretici ararken doğru adımları atmalıdır. İlk olarak, üreticinin başlıca iş birliği yaptığı hizmet alanlarını sormalı, hangi kategorilerde faaliyet gösterdiklerini anlamalı ve üreticinin ürettiği giysilerin kalitesini ve ana stilini öğrenmelidirler.kooperatifüreticiseninkine uyan.
3. Patronunuzun dürüstlüğü
Patronun dürüstlüğü de ölçülmesi gereken önemli bir göstergedir.bir üreticinin kalitesiGiyim eşyası satan satıcılar, üretici ararken öncelikle patronun dürüstlüğünü gözden geçirmelidir. Patronun dürüstlüğünü öğrenmek istiyorsanız, doğrudan Google'a giderek patronun veya şirketin kötü bir geçmişi olup olmadığını kontrol edebilirsiniz. Şu anda bu tür bilgiler nispeten şeffaf. Sadece patronun veya şirketin adının yanına "yalancı", "tembel" gibi kelimeler ekleyerek arama yapabilirsiniz; eğer patron veya şirket hakkında ilgili kötü bir deneyim varsa, ilgili bilgilere ulaşabilirsiniz. Eğer patronun tembellik geçmişi varsa, mümkün olduğunca ondan uzak durmalısınız, aksi takdirde çeşitli sorunlarla karşılaşabilirsiniz. Aslında, bir patronun dürüstlük konusunda sorunlu olması durumunda, üretici uzun süre onunla çalışmayacaktır.
Yayın tarihi: 23 Ekim 2023
